為全面落實(shí)國(guó)有企業(yè)“三項(xiàng)制度”改革相關(guān)要求，推動(dòng)全員績(jī)效考核落地落實(shí)，2月10日，四川交運(yùn)組織召開(kāi)了2022年度本部各部門(mén)績(jī)效考核述職評(píng)議會(huì)。四川交運(yùn)黨委副書(shū)記王嫣然主持會(huì)議并講話，在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門(mén)負(fù)責(zé)人及部門(mén)員工代表參加本次會(huì)議。
會(huì)上，四川交運(yùn)本部7個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)人就2022年度部門(mén)工作總結(jié)、問(wèn)題與分析以及下一步工作計(jì)劃等進(jìn)行述職匯報(bào)，分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合述職情況以及2023年重點(diǎn)工作方向進(jìn)行了細(xì)致點(diǎn)評(píng)，與會(huì)評(píng)委現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。
會(huì)議指出，各部門(mén)對(duì)2022年度工作進(jìn)行了系統(tǒng)總結(jié)，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行了思考分析，總結(jié)得全面細(xì)致，分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管業(yè)務(wù)的點(diǎn)評(píng)深入到位，具有很強(qiáng)的針對(duì)性和指導(dǎo)性，達(dá)到了此次會(huì)議的目的。
會(huì)議結(jié)合本次述職評(píng)議會(huì)以及2023年重點(diǎn)工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)：
一是要正確認(rèn)識(shí)本部部門(mén)定位，積極為企業(yè)發(fā)展賦能。四川交運(yùn)本部部門(mén)既是各專業(yè)業(yè)務(wù)的管理部門(mén)，也是服務(wù)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的支撐部門(mén)。在四川交運(yùn)快速發(fā)展的背景下，對(duì)專業(yè)技術(shù)、創(chuàng)新管理和優(yōu)秀人才的需求也在快速增加。各部門(mén)要立足本職定位，不斷輸出新的模式、新的思路和新的方案，用更加專業(yè)的力量為企業(yè)發(fā)展積極賦能。要注重干部人才的長(zhǎng)效培養(yǎng)，敢于給壓力、壓擔(dān)子，源源不斷為企業(yè)輸送培養(yǎng)出業(yè)務(wù)精湛、管理卓越的干部人才隊(duì)伍，為四川交運(yùn)快速、穩(wěn)健、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供充足的人才保障。
二是要高度認(rèn)識(shí)目標(biāo)管理與績(jī)效考核的意義。要緊盯目標(biāo)不放松，2023年省港投集團(tuán)將重點(diǎn)考核直屬企業(yè)的人均營(yíng)收和人均利潤(rùn)，要求在謀劃經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，不僅要關(guān)注營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)規(guī)模，更要把人均效益的理念深植于心，不僅要關(guān)注發(fā)展的規(guī)模與速度，也要重視企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量。要堅(jiān)持推行全員績(jī)效考核機(jī)制，將各項(xiàng)工作層層分解落實(shí)，明確責(zé)任，促進(jìn)四川交運(yùn)上下各級(jí)自覺(jué)成為抓落實(shí)的責(zé)任者和推動(dòng)者，確保各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù)按期完成。
三是要充分借鑒述職評(píng)議會(huì)形式，加快推動(dòng)任務(wù)目標(biāo)完成。各部門(mén)及所屬企業(yè)要充分借鑒述職評(píng)議會(huì)形式，曬工作，亮業(yè)績(jī)，擺問(wèn)題。既要眼光向內(nèi)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)差距；也要眼光向外，增進(jìn)交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短，互學(xué)互鑒。在比中干，在干中學(xué)，形成干事創(chuàng)業(yè)、奮勇?tīng)?zhēng)先的良好氛圍，使四川交運(yùn)創(chuàng)新有為的精神風(fēng)貌、實(shí)干擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、比學(xué)趕超的干事氛圍得到鞏固和提升，自我加壓，提前謀劃，全力以赴完成一季度“開(kāi)門(mén)紅”和全年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。
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