3月4日，四川交運黨委副書記王嫣然帶隊赴所屬四川長江水運有限責(zé)任公司（以下簡稱“長運公司”）開展工作調(diào)研并召開座談交流會。
調(diào)研組詳細(xì)了解了長運公司2024年黨建、組織人事、生產(chǎn)經(jīng)營情況以及2025年的工作目標(biāo)、發(fā)展思路。座談交流會上，長運公司班子成員和職工代表結(jié)合自身工作實際及長運公司相關(guān)情況作了交流發(fā)言。
針對長運公司下一步發(fā)展方向，調(diào)研組指出，一是要擁抱改革，堅決落實上級決策部署。在人員制度、工作模式方式上主動改革，打開思維解決遺留問題，要充分利用全省水上運輸?shù)闹卮笳邫C(jī)遇期，加快回歸航運主業(yè)，有效將水路運輸提質(zhì)發(fā)展的政策紅利轉(zhuǎn)化為市場紅利。二是要培養(yǎng)人才，嚴(yán)格干部人才隊伍考核。要加快人才隊伍培養(yǎng)，逗硬績效考核，要始終鮮明地樹立“以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向”的管理理念，堅持“多勞多得、不勞不得”的價值取向，以業(yè)績論英雄、憑實績用干部。三是要全面突破，加快融入四川交運管理體系。全面對接四川交運的各項管理標(biāo)準(zhǔn)，全面落實四川交運的發(fā)展戰(zhàn)略和工作要求，在決策機(jī)制、班子分工、組織架構(gòu)等方面要有清晰的思路和具體的措施，領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)清形勢、勇?lián)厝危瑘F(tuán)結(jié)引領(lǐng)廣大職工直面困難，形成可持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)大合力。
四川交運辦公室、紀(jì)委辦公室、黨委組織部（人力資源部）有關(guān)負(fù)責(zé)同志參加調(diào)研，長運公司班子成員、中層管理人員和青年員工代表參加座談交流會。
?
