為進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目合規(guī)管理、提升風(fēng)險(xiǎn)防控能力，川運(yùn)（海南）立足實(shí)際，將合規(guī)要求與中心工作同安排、同部署，通過(guò)自學(xué)、輔導(dǎo)、實(shí)踐、檢查四個(gè)維度，全面增強(qiáng)合規(guī)能力。
列出大綱，開(kāi)展自學(xué)。制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)大綱，覆蓋新《公司法》重要內(nèi)容和商品貿(mào)易項(xiàng)目合規(guī)管理要求，并結(jié)合項(xiàng)目合規(guī)實(shí)務(wù)，幫助員工系統(tǒng)、全面、快速掌握合規(guī)要點(diǎn)。專(zhuān)家輔導(dǎo)，破解難點(diǎn)。舉辦3場(chǎng)專(zhuān)題法治講座和20余次內(nèi)部制度學(xué)習(xí)研討會(huì)，邀請(qǐng)外部律師詳細(xì)解讀合規(guī)管理要求，針對(duì)性解答“一事雙審”等實(shí)操問(wèn)題，進(jìn)一步加深員工理解。積極實(shí)踐，完善制度。將合規(guī)要求固化為管理機(jī)制、細(xì)化為管理流程，完成合規(guī)制度學(xué)習(xí)和年度工作方案的制定，逐步形成覆蓋全公司的合規(guī)管理制度。監(jiān)督檢查，鞏固成效。采用定期和不定期抽查的方式監(jiān)督檢查合規(guī)工作落實(shí)效果。以用印為切入，全面梳理項(xiàng)目臺(tái)賬，細(xì)致對(duì)比用印數(shù)量與用印文件的一致性、用印事由與用印內(nèi)容的一致性。在此基礎(chǔ)上實(shí)施“梳理、提示、檢查”的三重督導(dǎo)體系，強(qiáng)化事前防控、事中處置和事后控制的效果。
川運(yùn)（海南）計(jì)劃于2024年底初步建成覆蓋各部門(mén)的合規(guī)體系，完善風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制、提升風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力，確保穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)和健康發(fā)展。
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