? ? ? ?11月18日，四川交運集團黨委委員、紀委書記侯成剛同志赴川運新能源公司進一步貫徹落實“決戰四季度、大干一百天”安排部署，通過視頻會議方式開展專題座談督導檢查“決戰四季度、大干一百天”情況，會議由川運新能源公司總經理張恒宇主持，川運新能源公司全體員工參加會議。
? ? ? ?會上，業務部負責同志分別就貿易、新能源場站板塊匯報了第四季度工作目標及舉措；張恒宇匯報了“決戰四季度、大干一百天”工作安排部署以及今年生產經營及明年計劃等情況。一是提高思想認識，把好發展方向。川運新能源及時召開專題會議，第一時間傳達上級“決戰四季度、大干一百天”會議精神，第一時間傳達學習集團領導作出的重要指示以及提出的工作要求，研究落實舉措，圍繞集團指示和要求組織開展大學習大討論，進一步明確工作方向和思路。二是明確重點任務，精準靶向發力。公司堅持抓項目就是抓發展，謀項目就是謀未來，緊盯計劃節點，強化調度管理，著力突破項目推進過程中遇到的重點難點，制定目標任務清單、節點清單、責任清單，實施掛圖作戰。三是黨建跟著項目，堡壘建在前沿。按照“組織建在項目上，黨旗飄在一線上，身份亮在崗位上”工作思路，川運新能源主要領導、黨員業務骨干迅速就位一線，實施“一項目一政策”精準服務和“零距離”排憂解難，充分發揮基層黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，實現了干部資源、組織資源、部門資源在一線匯聚。
? ? ? ?侯成剛指出，川運新能源公司營收、利潤完成率目前在交運集團全資子公司中分列末位，我們必須清醒地認識當前面臨的嚴峻形勢和逼人態勢，剩下兩個月是一場真正意義上的決戰，大家一定要強化爭先進位的魄力和責任擔當，勇于干事擔事，堅定發展的信心和決心，拿出“拼”的精神、“闖”的勁頭、“創”的勇氣，務必要形成“奮戰當前，沖刺全年”的攻堅氛圍，全力決戰四季度，大干一百天。
? ? ? ?侯成剛要求，全體干部職工一定要在交運集團黨委的堅強領導下，緊密合作，保持良好的發展勢頭，以業績目標為引領，緊盯任務目標，將目標任務量化層層分解，想方設法補短板、擴增量，直面矛盾，正視問題，找準破解問題的切入點和加快發展的著力點，制定確保完成全年各項目標任務的可行措施，切實做到問題清單化、清單責任化、責任目標化、目標時序化，全力沖刺業績指標，確保在第四季度迎頭趕上，圓滿完成全年營收利潤目標，沖刺四季度、打好收官戰、奪取全年勝，以實實在在的成績慶祝黨的二十大勝利召開。?
? ? ? ?交運集團辦公室、運營管理部有關同志參加座談交流。
