為實施“人才強企”戰略，系統規劃和培養企業經營管理人才，高質量推動四川交運戰略創新發展，發揮企業“中堅力量”對戰略傳承的核心助推作用，8月4日—5日，四川交運舉辦了為期2天的“精英計劃”—中層管理干部情景培訓班。
開班儀式中，四川交運黨委副書記、總經理仇戈，黨委副書記王嫣然分別作了講話，對四川交運“三英”管理梯隊品牌進行宣貫，著重強調了舉辦本次“精英計劃”—中層管理干部情景高爾夫培訓班的重要意義，要求在持續開展主題教育的同時，要深入學習黨的二十大精神，增強擔當作為的政治自覺，珍惜培訓機會做到學有所獲，要樹立正確的業績觀，真抓實干，久久為功，促進企業各項任務目標順利達成。
本次培訓班打破常規培訓方式，引入數字化教學手段，將情境管理理論和“高爾夫”運動理論有效融合，采用全程情境模擬和案例分析的行動學習培訓模式。通過“線上+線下沙盤模擬”的形式引導學員完成個人選擇、個人模擬擊球、全員投票和復盤等系列培訓學習活動。在教練式引導下，各學習小組成員結合有效的管理工具和四川交運真實的管理案例充分研討交流，全體學員熱情高漲，積極參與到“聆聽、討論、決議、發表、辯論、結論”各環節教學中，有效解決了企業中層管理人員在任務安排、人才培養、工作授權、團隊協作等八個管理難題。期間，各小組還圍繞主題教育必讀教材內容進行了集中學習，并結合工作實際進行了研討交流。
四川交運黨委書記、董事長何平同志在出席培訓班結業結業儀式中對本次培訓成果給予了充分肯定，對管理干部們提出了要求：一是要聚焦“為什么學”，
堅持打造“三英”人才品牌，勾勒人才培養發展藍圖。要求各級管理干部順應四川交運發展形勢，依托四川交運“三英”人才品牌計劃，更新企業管理理念，促進能力素質提升，努力成長為企業急需的干部。二是要聚焦“學什么”，堅持真學真信提升政治能力，固本培元練就干事本領。要求各級干部不僅要扛牢理想信念“旗幟”，提高個人政治能力，還要積極淬煉專業知識“技能”，提高業務工作水平，實干擔當謀發展，更要實干擔當靠前“服務”，下沉業務搞好調研。三是要聚焦“怎么學”，堅持學干互融發力生產經營，強化結果抓好轉化。要求大家要學習提升大局觀念，突出經營意識，并要堅持問題導向，抓住關鍵矛盾，更要堅持結果導向，提升經營效益。四是聚焦“怎么干”，堅持高質量鍛造過硬干部隊伍，作風把關實戰檢驗。要求各級干部要持續堅持改進工作作風，堅持執行“13710”工作制度，并通過績效管理等全面激發各級管理干部員工緊盯目標，凝心聚力，奮勇向前，為成就四川省綜合交通運輸一流服務商的美好愿景貢獻智慧和力量！
四川交運本部部門正副職、所屬企業班子成員及部門正副職、骨干代表40余人參加了培訓，四川交運在家領導班子成員分別參加開班和結業儀式。
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