5月25日下午，四川交運黨委書記、董事長何平，黨委副書記王嫣然一行赴川交達運，圍繞“新收并購企業與四川交運全方位、多角度‘共融’的探索”以及“人力資源”開展主題教育調研座談。會議由川交達運黨委書記、執行董事、總經理王擁渠主持，川交達運班子成員、部門負責任人及員工代表參加。
會上，何平一行聽取了川交達運融合工作、組織人事、人力資源、基層黨建等匯報，研討下一步干部隊伍建設、勞動人事、薪酬績效、企業經營發展等，探討融合突破路徑，促進運營效能提升。
會議指出，當前四川交運正深入開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育。川交達運一是要以全省道路貨運領域開展主題教育為切入，加強“暖心之家”建設運營管理，牢牢把司機群體緊密團結在黨組織周圍。二是黨建與經營發展實際結合創新實踐，抓好組織關系轉移、黨員發展、紀檢監督等工作，推動高質量發展。三是抓好宣傳工作，梳理歷史沿革、大事記、企業榮譽，傳承多年來行之有效的企業安全文化，打造和豐富企業黨建品牌。在組織人事方面，一是川交達運按照先本部、后分子公司有序推進干部人才隊伍建設的競爭上崗、市場化管理。二是建立與經營目標掛鉤，與業務實際相結合的薪酬績效考核機制，重點凸顯績效考核“指揮棒”的激勵作用。三是加快管理序列和一線崗位界定，充分用好四川交運對所屬企業在一線管理方面的授權機制，加快人員管理和隊伍建設，為業務發展保駕護航。
會議強調，一是川交達運要以轉制國有企業為契機，做大做強物流，優化鞏固客、貨運，發展壯大平臺，以經營目標為中心，對標業績承諾，為實現營業收入、利潤“雙超”目標，要敢打硬仗、能打勝仗。二是強化原則性、剛性的“兩不動”原則，原則就是剛性，不突破，一切按規定和要求去辦。三是健全完善體制機制，健全黨委會前置研究、研究決定事項清單、總經理辦公會議事規則和清單，做到制度先行，一切有章可循。四是根據川交達運經營業態豐富的特點，落實“一企一策”經營決策授權，更好激發企業市場活力，推動企業高質量發展。
川交達運將加快從黨建、體制、機制、制度、經營業態、安全生產、企業文化等融入融合，全力奮斗全年經營目標。
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