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川運(海南)國際貿(mào)易有限公司召開2023年度暨中層干部述職評議會
來源:川運海南公司 日期:2023.02.13 瀏覽量:3643

2月7日,川運(海南)國際貿(mào)易有限公司召開2023年度工作會暨中層干部述職評議會,川運海南公司支部書記、執(zhí)行董事雷淑瓊,總經(jīng)理鄒長春、副總經(jīng)理任曉東及全體職工參加會議。

會上,各部門負責人(牽頭人)進行現(xiàn)場述職,就2022年工作開展情況進行了匯報,深度剖析了工作中存在的問題及原因,針對性提出了下一步工作思路和改進措施。

鄒長春通報了川運海南公司2022年的重要工作成果,分析了公司的發(fā)展形勢,并對各部門工作提出了相應要求。他指出,川運海南公司要認真貫徹落實省港投集團和四川交運的總體發(fā)展要求,深耕海南自貿(mào)區(qū),完成屬地化管理目標,認真做好生產(chǎn)經(jīng)營工作。

雷淑瓊對川運海南公司一年多來從無到有的突破以及圓滿完成經(jīng)營目標中付出的艱苦努力表示了高度肯定,同時對工作提出了幾點希望:一是企業(yè)一體化管理必須具備整體思考意識,川運海南公司致力于成為市場上具有影響力的大宗商品貿(mào)易商,風控、財務、業(yè)務、綜合部門在這個根本目標上是一致的,各部門要做好企業(yè)宣傳,加強團隊協(xié)作,全面融入業(yè)務工作,公司才能越辦越好。二是要切實加強對風險隱患的預判和管理,保障貿(mào)易資金安全,要吃透業(yè)務,看懂風險、把控風險、規(guī)避風險,把風險控制在一定范圍內(nèi)。三是要認真落實好“一崗雙責”,通過思想上更重視、制度上再落實,切實提升風險管控能力和運營管理水平。

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