5月26日至27日,省港投集團外部董事韓瑜、高波、劉家東一行到四川交運所屬川交達運調研項目投后管理情況及生產經營工作。
調研期間,外部董事一行深入川交達運所屬達州公路物流港、達運物流公司、達州客運西站、汽車城、網絡貨客運平臺,調研項目投后盈利模式、生產經營、安全生產、風險防控等多方面情況。
座談會上,四川交運黨委書記、董事長何平圍繞四川交運及川交達運發展現狀及抓機遇、擴規模、促轉型等下一步發展思路進行了匯報。
外部董事一行對四川交運及川交達運在改革發展、生產經營及企業文化建設等工作取得的成績予以肯定,并對進一步推進企業高質量發展提出意見建議。一是做好“十五五”規劃編制。要聚焦省港投集團高質量發展戰略,明晰自身定位,優化完善規劃,以打造現代物流產業鏈龍頭企業為目標,不斷提升市場占有率,持續推動成本、質量、服務等管理升級,做出優勢、形成品牌,提升企業核心競爭力。二是加大創新力度。增強捕捉市場、拼搏市場、扎根市場的能力,優化傳統商業模式,加快發展新質生產力,充分應用新技術、新方法,打造數字化、智能化的新型應用場景。三是做好產業發展與資本運營。著眼產業未來發展空間,對內加強項目投后資源有效利用及協同,對外提升高水平開發,拓展多元合作,通過戰略投資、并購重組等方式,快速實現產業布局的優化和升級。四是做好風險防控管理。及時研究排查安全、穩定、生產、貿易、廉潔等風險隱患,將風險控制在最小單元,為企業的穩健發展營造安全可靠的環境。五是加強黨的建設。強化黨建引領作用,加強“三會一層”建設,規范董事會運行,推動黨建工作與業務工作深度融合、相互促進,以高質量黨建引領企業高質量發展。
省港投集團有關部門,四川交運有關負責同志參加調研。