自2022年7月起，川運眾城、四川大件、川運中心、港投中油、川交達運、泛亞投資等6家企業先后以成建制劃轉、投并購、代管等形式加入四川交運，為促進各所屬企業快速融入四川交運企業文化、管理機制，增強組織凝聚力、提高團隊協作精神和員工歸屬感，4月14日-16日，四川交運在南充鳳儀灣中法農業科技園舉辦了為期三天的“同心同行、共融共贏”主題培訓班。
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14日下午，培訓活動以團隊拓展形式正式拉開序幕。在“破冰融入”環節，參訓人員被隨機分成四個小隊，進行了團隊建設，大家一起構思團隊隊名、共同商議團隊奮斗口號、認真推選團隊隊長，快速打破了彼此之間的隔閡，團隊融入感逐漸增強；在“卡牌風云”項目，學員每次只能翻一張牌，翻錯則需要將卡牌原地蓋回，并重新返回起點。經過不斷探索總結，隊員們出錯率越來越低，反復印證了團隊目標、方案制定、溝通協調、執行反饋等各環節高效落實又閉環統一的重要性；在“挑戰NO.1”項目，大家齊心協力、群策群力、反復總結，有效完成同心鼓、相守相依、激情節拍等項目，所用時間完成質量一隊比一隊少，一隊比一隊好，有力說明了個人的智慧和力量總是有限的，團隊合作、統一指揮、步調一致才是團隊的生命力。整場團隊拓展活動，大家拼盡全力，盡情揮灑汗水，現場笑聲不斷，達到了“寓教于訓、寓教于情、寓教于樂、寓教于心”的目標，加強了參訓人員團隊協作意識，展現了四川交運干部員工的青春活力與風采。
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當晚，四川交運黨委副書記王嫣然為大家開講“培訓第一課”——企業文化專題培訓。她重點宣講了省港投集團的戰略發展與企業文化，介紹了四川交運的發展歷程、業務情況和廣闊的發展前景，為大家描繪出一幅激動人心的企業發展藍圖。她強調，四川交運要快速成長，全體干部員工必須不斷學習、迅速成長，不停滯、不掉隊，必須忠誠擔當、創新創造，時時保持堅守和專注的激情，保持千錘百煉的韌勁，團結一致克難攻堅，緊跟集團的發展節奏，最終實現集體與個人的雙向成就。
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15日-16日，各板塊專題培訓在參訓人員的專注聆聽和熱烈掌聲中繼續進行。四川交運辦公室主任賈云月為大家講解了“三重一大”等決策管理制度關鍵流程和要點；黨委組織部（人力資源部）部長周蓮為大家分享了基層黨建、干部人才、人力資源等管理要點，運營管理部牽頭人廖天講解了企業運營管理要點，審計風控法務部部長李萬明對風控法務管理要點進行了剖析，安全環保部副部長陸彬為大家講解了企業安全環保管理重點，辦公室員工羅石還與大家進行了公文處理的知識交流。最后，四川交運財務總監童兵立足于公司實際業務，深入淺出地講解了企業財務基礎知識，站在業務的視角分析了企業資金管理的重點。每位講師的課程既生動又專業，讓在座受訓學員受益匪淺，再一次接受了企業文化、管理制度等方面的洗禮。大家紛紛表示，要認真學習四川交運各項制度規定，進一步完善本企業各項規章制度，切實做實做細各項基礎工作，努力實現流程再造。15日晚上，參會人員進行了分組討論，大家結合三天來的所學所思，認真總結提煉，積極發表看法觀點，課堂氣氛歡快而活躍。
結業儀式中，四川交運黨委書記、董事長何平作了《持續深入學習貫徹黨的二十大精神，同心同行、共融共贏，奮力譜寫新時代四川交運新華章》的結業致辭。他要求各所屬企業、全體黨員干部，一是保持持續學習的動能，主動充電賦能提高本領。要加強政治理論學習，提高個人政治能力，要認真學習專業知識，提高業務工作能力，要強化“共融意識”，積極轉變觀念、積極融入集團和四川交運企業文化，切實找準發展定位，要樹牢紀律規矩意識，堅決落實四川交運各項規章制度，切實樹立“上下一盤棋”的思想。二是進一步明確形勢任務，切實增強企業發展信心。既要敢于肯定企業取得的成績，又要正視企業發展中存在的困難困境，又要從國省戰略、國省政策以及省港投集團具有的優勢資源條件看到企業發展前景，要善于化危為機，努力在危機中開新局。三是保持敢闖敢試的拼勁，切實做大做強四川交運。要發揚敢闖敢試的優良傳統，保持砥礪奮進的工作態勢，要勇爭上游向高而攀，爭做勇立潮頭的頭部企業，要切實增強使命擔當，為敢闖敢拼者鼓勁造勢，要保持續寫榮光的昂揚之氣，持續發揚省港投集團“實干擔當、創新創造”的企業精神，艱苦奮斗、敢闖敢干、踔厲奮發，為全面實現企業發展的愿景目標，努力再上新臺階，再寫新輝煌。
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四川交運班子成員代表、本部及所屬企業中層以上管理人員、員工代表近60人參加了本次培訓。
